Ποιες ιδιότητες χρειάζονται για έναν ηγέτη; Ηγετικά χαρακτηριστικά ενός μάνατζερ

Οι ιδιότητες ενός ηγέτη είναι το χάρισμα, η ικανότητα, η υπευθυνότητα, η ικανότητα να είναι ευέλικτος και αυτή δεν είναι μια πλήρης λίστα με εκείνα τα χαρακτηριστικά που είναι σημαντικό να αναπτύξετε στον εαυτό σας εάν έχετε μεγάλες φιλοδοξίες και επιθυμία να γίνετε παραγωγικός, επιτυχημένος δημιουργός της ζωής ή του καπετάνιου ενός οργανισμού ή ακόμα και της δικής σας επιχείρησης.

Τι προσόντα πρέπει να έχει ένας ηγέτης;

Οι ηγετικές ιδιότητες είναι ένα σύνολο δεξιοτήτων, ικανοτήτων και χαρακτηριστικών που οδηγούν σε επιτυχία, αναγνώριση και υψηλά αποτελέσματα σε δραστηριότητες. Η ανάπτυξη ιδιοτήτων ξεκινά με την ανάληψη ευθύνης για τη ζωή σας και τι συμβαίνει σε αυτήν. Ο κατάλογος των ιδιοτήτων που πρέπει να έχει ένας ηγέτης είναι εκτενής, αλλά κάθε άτομο είναι ένα άτομο και το καθένα έχει τα δικά του χαρακτηριστικά και χαρακτηριστικά. Οδηγώντας τον στην επιτυχία.

Ηγετικά χαρακτηριστικά ενός μάνατζερ

Τι προσόντα πρέπει να έχει ένας ηγέτης; Αυτό θα πρέπει να είναι ένα άτομο με ευρεία προοπτική και καινοτόμο σκέψη, που μπορεί να δει την τρέχουσα κατάσταση από διαφορετικές οπτικές γωνίες. Δείτε εκείνες τις μεθόδους που έχουν ξεπεράσει τη χρησιμότητά τους και δεν λειτουργούν και εγκαταλείψτε τις χωρίς να φοβάστε να μπείτε σε κάτι νέο, πολλά υποσχόμενο, αν και άγνωστο. Βασικά χαρακτηριστικά ενός ηγέτη και διευθυντή:

• ευθύνη;
• συντονισμός με άλλους ανθρώπους και ικανότητα οικοδόμησης αποτελεσματικών σχέσεων·
• ισορροπία;
• ικανότητα να οδηγεί?
• έλεγχος των συναισθημάτων σας.
• σαφής κατασκευή σχεδίων και εργασιών.
• ικανότητα εργασίας σε ομάδα.

Προσωπικές ηγετικές ιδιότητες

Τα κύρια προσόντα ενός ηγέτη είναι οι επίκτητες δεξιότητες που βελτιώνονται συνεχώς:

• διανοητικές ικανότητες·
• ευελιξία σκέψης?
• δημιουργικότητα?
• επιθυμία για αυτογνωσία.
• συνεχής αυτοβελτίωση και η επιθυμία να μάθουν νέα πράγματα, να μάθουν, να αναπτυχθούν.
• Ειλικρίνεια με τον εαυτό του.
• αποφασιστικότητα και θάρρος να εξερευνήσετε το άγνωστο.
• εκτέλεση;
• φιλοδοξία.

Θεωρία ηγεσίας

Ηγετικές ιδιότητες ενός ατόμου - ο Ralph Stogdill το 1948 άρχισε να μελετά και να δομεί προσεκτικά τις πληροφορίες που είχαν συλλέξει προηγουμένως οι πρώτοι ερευνητές για τις ιδιότητες που διέθεταν διάσημες προσωπικότητες - έτσι γεννήθηκε η θεωρία των ηγετικών ιδιοτήτων. Στα μέσα της δεκαετίας του 1980. Ο Αμερικανός σύμβουλος Warren Bennis συνέχισε την έρευνά του και, όταν αλληλεπιδρούσε με 90 επιτυχημένα άτομα, εντόπισε 4 ομάδες ηγετικών ιδιοτήτων:

• διαχείριση προσοχής?
• διαχείριση αξίας?
• αυτοδιαχείριση?
• διαχείριση εμπιστοσύνης.

Θετικές και αρνητικές ιδιότητες ενός ηγέτη

Κάθε γεγονός ή φαινόμενο έχει θετικές και αρνητικές πτυχές, ειδικά όταν υπάρχει ανισορροπία ή ανισορροπία κάποιας ποιότητας - η ηγεσία δεν αποτελεί εξαίρεση. Τα θετικά χαρακτηριστικά ενός ηγέτη:

• χάρισμα;
• σταθερότητα και σθένος?
• αφιέρωση;
• υψηλή ικανότητα·
• ανακοίνωση;
• εστίαση στο στόχο?
• αυτοπεποίθηση?
• διορατικότητα;
• ικανότητα υπολογισμού βημάτων.
• πάθος;
• ικανότητα ακρόασης και ακρόασης·
• αυτοπειθαρχία?
• ευθύνη.

Αρνητικά χαρακτηριστικά ενός ηγέτη:

• ασυνειδησία?
• "μεγαλομανία";
• «Το να πηγαίνεις πάνω από το κεφάλι» για να πετύχεις δεν αποφεύγεις τις «βρώμικες» μεθόδους.
• αλαζονεία ή κυριαρχία επί των άλλων.
• εργασιομανία?
• ακαμψία.

Μέθοδοι για τον προσδιορισμό των ηγετικών ιδιοτήτων

Ο εντοπισμός των ηγετικών ιδιοτήτων μέσω δοκιμών και τεχνικών βοηθά να δει κανείς τα αποτελέσματα ενός ηγέτη και τις πολύτιμες ιδιότητες ενός ηγέτη. Τέτοιες τεχνικές χρησιμοποιούνται από ψυχολόγους σε διάφορους οργανισμούς. Τεστ για τον προσδιορισμό των ηγετικών ικανοτήτων και έχουν αποδειχθεί:

• « Μεθοδολογία αυτοαξιολόγησης ηγετικών ιδιοτήτων» – Α.Ν. Lutoshkina;
• « Ηγετική ικανότητα" – R.S. Nemov;
• « Διάγνωση ηγετικών ικανοτήτων» – E. Krushelnikov, E. Zharikov;
• « Δυνατότητα ηγέτη» – M. Ignatskaya;
• « Διαγνωστικά στυλ ηγεσίας"- L.V. Rumyantseva, με βάση μια μελέτη των στυλ ηγεσίας από τους Αμερικανούς ψυχολόγους K. Levin και P. Leppit.

Πώς να αναπτύξετε ηγετικές ιδιότητες;

Η ανάπτυξη ηγετικών ικανοτήτων είναι μια σταδιακή διαδικασία, που αποτελείται από μια σειρά από μικρά βήματα. Όλα χρειάζονται μέτρο, διαφορετικά υπάρχει «στραγγίσιμο» επιτευγμάτων και αίσθημα ενοχής και επιθετικότητας προς τον εαυτό του. Κάντε ένα πλάνο για την εβδομάδα, λαμβάνοντας ως βάση τις ενέργειες που θα εκτελούνται καθημερινά. Για παράδειγμα, η εξάσκηση μιας δεξιότητας με 2-3 ασκήσεις, η ανάγνωση ενός βιβλίου που δίνει κίνητρα, η τήρηση και η ανάλυση ενός ημερολογίου. Προχωρήστε στην εργασία στο επόμενο όταν έχει συμβεί αφομοίωση και έχετε αυτοπεποίθηση να προχωρήσετε.

Ασκήσεις Ανάπτυξης Ηγεσίας

Οι επαγγελματικές ιδιότητες ενός ηγέτη καλλιεργούνται με βάση τις προσωπικές του ιδιότητες, αναπτύσσοντας τον εαυτό του ως άτομο, ένα άτομο δοκιμάζει διαφορετικές θέσεις, βρίσκει τις δικές του και κατευθύνει όλη την ενέργεια των προσωπικών του δυνατοτήτων προς την απόκτηση πιο εις βάθος εμπειρίας στην επιχείρηση που έχει επιλέξει . Οι παρακάτω απλές ασκήσεις μπορούν να βοηθήσουν σε αυτό και πρέπει να εκτελούνται όσο το δυνατόν συχνότερα για να επιτευχθεί πρόοδος:

1. Άσκηση «Πήδημα στο άγνωστο». Η απόκτηση εμπειρίας σε άγνωστες δραστηριότητες, είτε πρόκειται για εκμάθηση χορού, δημόσια ομιλία, άλμα με αλεξίπτωτο - αυτό αναπτύσσει τη συναισθηματική νοημοσύνη και βοηθά στη διεύρυνση των οριζόντων του ατόμου και στη διάσπαση της στερεότυπης σκέψης.
2. Ασκήστε «Λίστα πεποιθήσεων που σας εμποδίζουν να πραγματοποιήσετε τα σχέδιά σας». Ποιος είναι ο σημερινός στόχος; Για παράδειγμα, «Θέλω να γίνω κορυφαίος διευθυντής ενός οργανισμού», γράψτε το σε ένα σημειωματάριο. Λόγοι για τους οποίους αυτό είναι ανέφικτο - γράψτε τα πάντα, από το πιο αφηρημένο έως το πραγματικό, μέχρι να εξαντληθούν όλα τα επιχειρήματα. Η δουλειά έγινε και το φύλλο πρέπει να καεί πανηγυρικά.
3. Άσκηση «Ικανότητα να λες όχι!» Το πρώτο μέρος της άσκησης - αυτό μπορεί να γίνει από φίλους ή συγγενείς που ζητούν κάποια χάρη, για παράδειγμα, να δανειστούν ένα μεγάλο ποσό και το καθήκον είναι να αρνηθούν χωρίς ενοχές ή τύψεις. Εξασκηθείτε μέχρι να το πετύχετε σωστά. Το δεύτερο μέρος της άσκησης είναι να μάθετε να υπερασπίζεστε τα δικαιώματά σας και να επικεντρώνεστε στην εκπλήρωση όλων των υποχρεώσεων που έχετε δώσει στον εαυτό σας και στους άλλους, τις οποίες είχατε προαναγγείλει σε φίλους και γνωστούς για αυτοκίνητρο.

Εκπαίδευση για την ανάπτυξη ηγεσίας

Η εκπαίδευση ηγεσίας είναι ένα από τα πιο δημοφιλή θέματα εκπαίδευσης σήμερα. Διάσημοι ομιλητές όπως ο Radislav Gandapas, ο Nick Vujicic, ο Robin Sharma, ο Brian Tracy παρακινούν ανθρώπους σε όλο τον κόσμο να αναλάβουν την ευθύνη για τη ζωή τους και να γίνουν οι δημιουργοί της πραγματικότητας που έχουν σχεδιάσει για τον εαυτό τους. Εάν νιώθετε μέσα σας ότι αξίζετε περισσότερα, αλλά δεν καταλαβαίνετε πώς, είναι σημαντικό να ξεκινήσετε με μικρά βήματα, να διαβάσετε ένα βιβλίο για την επιτυχία, να παρακολουθήσετε ένα βίντεο, να παρακολουθήσετε μια εκπαίδευση ανάπτυξης ηγεσίας στην πόλη σας και αυτό θα είναι η αρχή του προσωπικού σας ταξιδιού ηγεσίας.

Βιβλία για την ανάπτυξη ηγεσίας

Οι ψυχολογικές ιδιότητες ενός ηγέτη μπορούν και πρέπει να αναπτυχθούν, και είναι σημαντικό να γνωρίζουμε ότι οι μεγάλοι ηγέτες είναι οι πιο διαβασμένοι άνθρωποι στον κόσμο. Η ανάγνωση λογοτεχνίας που γράφτηκε από διάσημους επιτυχημένους ανθρώπους σας παρακινεί και σας εμπνέει να πετύχετε τους στόχους σας. Ένα μονοπάτι γεμάτο εμπόδια, απογοητεύσεις, να κάνεις πράγματα ξανά και ξανά δίνει μια πλήρη εικόνα του γεγονότος ότι όλα σε αυτή τη ζωή είναι πιθανά και το αδύνατο χρειάζεται απλώς λίγο περισσότερη προσπάθεια και χρόνο.

Βιβλία που βοηθούν στην ανάπτυξη ηγετικών ιδιοτήτων:

1. « Ηγέτης χωρίς τίτλο» R. Sharma. Οι ιδιότητες ενός μεγάλου ηγέτη θα αναπτυχθούν αν γίνεις για πρώτη φορά σπουδαίος άνθρωπος - έτσι λέει ο συγγραφέας. Το βιβλίο θα είναι χρήσιμο τόσο για αρχάριους επιχειρηματίες όσο και για όσους έχουν μπει στον δρόμο της αυτογνωσίας.
2. « Πώς να γίνετε ηγέτες» W. Bennis. Ένας γνωστός προπονητής ηγεσίας μιλά για την έλλειψη ανθρώπων στον σύγχρονο κόσμο που έχουν πραγματικά ανεπτυγμένες ηγετικές ιδιότητες. Οι ηγέτες σίγουρα δεν γεννιούνται, αλλά γίνονται αυτοί ακονίζοντας τις δυνάμεις τους και απαλλαγώντας από τη στερεότυπη σκέψη.
3. « 21 Αδιάψευστοι Νόμοι της Ηγεσίας» J. Maxwell. Ζωντανά παραδείγματα, αρχές και αν ακολουθήσετε τους νόμους που είναι γραμμένοι στο βιβλίο, η ηγεσία είναι εγγυημένη. Ο συγγραφέας ισχυρίζεται ότι ακόμη και ο πιο αδύναμος άνθρωπος, αφού διαβάσει αυτό το βιβλίο, θα εμπνευστεί να κάνει αλλαγές στη ζωή του.
4. « Γιατί να σε ακολουθήσει ο κόσμος; Ένα βιβλίο για το τι σημαίνει να είσαι αληθινός ηγέτης» R. Goffey, G. Jones. Ιδιότητες ενός παγκόσμιου ηγέτη; Δεν υπάρχουν, αλλά υπάρχει ατομικότητα, αναπτύσσοντας την οποία μπορεί κανείς να γίνει ένας μοναδικός ηγέτης στον τομέα που έχει επιλέξει ένα άτομο για τον εαυτό του. Κατά τη διάρκεια 5 ετών, οι συγγραφείς του βιβλίου συνέλεξαν υλικό παίρνοντας συνεντεύξεις με επιτυχημένους ανθρώπους - όλοι είναι διαφορετικοί και ο καθένας βρήκε το δικό του δρόμο προς την ηγεσία και την επιτυχία.
5. « Leader Charisma» Ρ. Γκαντάπας. Ένα βιβλίο για το πώς να αναπτύξεις το χάρισμα - μια ιδιότητα χωρίς την οποία είναι δύσκολο να γίνεις επιτυχημένος και αξιοσημείωτος ηγέτης.

Ανάλογα με τη νοοτροπία, το πεδίο δραστηριότητας και τα χαρακτηριστικά της κοινότητας των ανθρώπων, τα απαιτούμενα ηγετικά χαρακτηριστικά μπορεί να διαφέρουν. Ποιες ιδιότητες έχει ένας αληθινός ηγέτης με την καθολική έννοια, ανεξάρτητα από το αν είναι προικισμένος με επίσημη εξουσία ως ηγέτης ή έχει άτυπη εξουσία σε μια ομάδα ή ομάδα;

Ηγέτης και ηγεσία

Τι είναι η ηγεσία; Ηγέτης είναι ένα άτομο που, χάρη στην εξουσία του, η κοινότητα δίνει το δικαίωμα να αποφασίζει βασικά ζητήματα για όλους. Η ηγεσία είναι ένα σύνολο ιδιοτήτων που επιτρέπουν σε κάποιον να αποκτήσει αυτή την εξουσία, ένας τρόπος οργάνωσης της επιρροής.

Από την εποχή του Πλάτωνα έως τον 19ο αιώνα. πιστευόταν ότι μόνο ατομικά και έμφυτα χαρακτηριστικά προσωπικότητας επιτρέπουν σε κάποιον να γίνει πραγματικός ηγέτης. Για παράδειγμα, ο ξάδερφος του Κάρολου Δαρβίνου, Φράνσις Γκάλτον, πίστευε ότι η ηγεσία είναι ένα κληρονομικό ταλέντο.

Αργότερα, διατυπώθηκαν θεωρίες ότι είναι πολύ πιθανό να εκπαιδεύσει έναν ηγέτη, αλλά μόνο εάν κάποιος έχει την ικανότητα. Η σύγχρονη προσέγγιση λαμβάνει υπόψη μεμονωμένες ιδιότητες σε μικρότερο βαθμό, μετατοπίζοντας την κύρια έμφαση στη στρατηγική συμπεριφοράς. Τώρα είναι ένα άτομο με την ικανότητα να εμπνέει τη δράση.

Πώς να αναγνωρίσετε τις δυνατότητες ηγεσίας; Οι δυνατότητες ενός αληθινού ηγέτη καθορίζονται από:

1. Έμφυτα ατομικά χαρακτηριστικά.
2. Αγορασμένο. Χάρη στην ανατροφή, την εκπαίδευση, την αυτοεκπαίδευση, την εμπειρία.
3. Ψυχολογική στάση (κλήση). Συναισθήματα, πεποιθήσεις, ιδέες, αυτοεικόνες.

Το να είσαι ηγέτης δεν είναι θέση, αλλά χαρακτήρας.

Χαρακτηριστικά ενός αληθινού ηγέτη

Οι έμφυτες ιδιότητες του ίδιου του ιδιοκτήτη δεν τους κάνουν αυτόματα ηγέτη, αλλά τον βοηθούν να γίνουν. Οι ιδιότητες που αποκτήσατε μπορούν να σας μετατρέψουν σε αποτελεσματικό ηγέτη. Αλλά, χωρίς κάποιες ατομικές ιδιότητες, είναι δύσκολο να γίνεις ένας πραγματικός ηγέτης που οι άνθρωποι θα ακολουθήσουν οικειοθελώς.

1. Χαρακτήρας. Αποφασισμένος σε σχέση με τον εαυτό του και τους ανθρώπους, με πράγματα και δραστηριότητες. Το χαρακτηριστικό του χαρακτήρα που αποκαλύπτει αμέσως έναν ηγέτη είναι η θέληση. Η ικανότητα να διαμορφώνει κανείς συνειδητά έναν στόχο και να συγκεντρώνεται σε αυτόν. Ρυθμίστε τη δική σας δραστηριότητα για να επιτύχετε αποτελέσματα. Βασικές βουλητικές ιδιότητες:

• Προσδιορισμός. Ένας ηγέτης βλέπει το κύριο πράγμα και δεν το χάνει σε πολλά προβλήματα και μικροπράγματα. Η ικανότητα συγκέντρωσης στο αναμενόμενο αποτέλεσμα είναι επίσης η ικανότητα να σχεδιάζεις την πορεία προς το επίτευγμα, σαν να βλέπεις μια ταινία από το τέλος. Ο John Maxwell, ο οποίος έχει γράψει δεκάδες βιβλία για τα κίνητρα, αποκαλεί αυτή την ιδιοκτησία μακροπρόθεσμο όραμα.
• Αυτοέλεγχος και θάρρος. Η συμπεριφορά ενός ηγέτη εξαρτάται από τις αποφάσεις του, όχι από τις περιστάσεις του.
• Ανεξαρτησία, αποφασιστικότητα, επιμονή. Ικανότητα λήψης αποφάσεων. Αναλάβετε την πλήρη ευθύνη και ολοκληρώστε αυτό που ξεκινάτε, ανεξάρτητα από αποτυχίες.
• Προορατικότητα, πρωτοβουλία, περιέργεια. Να είστε στο κέντρο των πραγμάτων και ένα βήμα μπροστά από όλους τους άλλους.
• Εκτέλεση. Παραδόξως, η επιμέλεια είναι επίσης χαρακτηριστικό ενός αληθινού ηγέτη. Άλλωστε, για να οδηγήσουν οι αποφάσεις που λαμβάνονται στην επίτευξη του στόχου, είναι απαραίτητο να τις δουλέψουμε επιμελώς και συστηματικά.

1. Χάρισμα. Αποκλειστικότητα και προσωπική ελκυστικότητα, εμπνέοντας άνευ όρων πίστη στους άλλους στις δυνατότητες του ιδιοκτήτη.

1. Η επιθυμία για διαχείριση ανθρώπων, που εκφράζεται σε οργανωτικές δεξιότητες:

• Ικανότητα γρήγορης εύρεσης λύσης σε ένα πρόβλημα.
• . Η ικανότητα να εκφράζεται σωστά και με ακρίβεια.
• Ένας αληθινός ηγέτης θα δημιουργήσει εύκολα μια ομάδα. Μπορεί να επιλέξει το απαραίτητο προσωπικό, να βρει εφαρμογή για τις ικανότητές του στο πλαίσιο των ανατεθέντων εργασιών, κατανοεί την ψυχολογία των ανθρώπων. Αποκαλύπτει τα ταλέντα τους.
• Ικανότητα οργάνωσης. Δώστε οδηγίες και εντολές ή με άλλο τρόπο επηρεάστε άλλους. Συμπεριλαμβανομένης της χειραγώγησής τους.
• Ικανός να φέρει ευθύνη για τις ενέργειες των υφισταμένων.

1. Συναισθηματική ικανότητα. Η ικανότητα δημιουργίας συναισθηματικού μικροκλίματος σε μια κοινότητα ή ομάδα που είναι πιο κατάλληλο για γρήγορη επίτευξη στόχων. Η ατμόσφαιρα επιτυγχάνεται μέσω πειθούς, υπόδειξης ή μετάδοσης. Αυτό βοηθάει:

• Πίστη και πάθος.
• Θετικές στάσεις.
• Ενέργεια.
• Δεξιότητες ακρόασης.
• Δικαιοσύνη και αυστηρότητα.
• Ικανότητα τιμωρίας και επιβράβευσης.
• Ευελιξία συμπεριφοράς.
• Γενναιοδωρία.
• Αίσθηση του χιούμορ.
• Ευγλωττία. Το δώρο της πειθούς.
• Η ικανότητα να εκτιμάς τους ανθρώπους.

1. Αρμοδιότητα. Δεν είναι απαραίτητο να έχετε το υψηλότερο IQ, αλλά για να είστε αποτελεσματικοί και επιτυχημένοι, πρέπει να έχετε κάποια εμπειρία στην αντιμετώπιση προβλημάτων και στην εύρεση λύσεων.
2. Προθυμία να πάρεις ρίσκα. Αναπόσπαστα, η ικανότητα αναλυτικής σκέψης.
3. Αξιοπιστία και συνέπεια.
4. Γνωρίζοντας τον εαυτό σας, τα δυνατά και τα αδύνατα σημεία σας. Και η ικανότητα να εργάζεστε σε ελλείψεις και να τις αντικαθιστάτε οργανικά με πλεονεκτήματα.
5. Ικανότητα αυτομάθησης και αυτοεκπαίδευσης. Η επιθυμία να αναπτυχθείς, όχι να σταματήσεις να εξελίσσεσαι. Προσπαθώντας για το ιδανικό.

Ηγέτης και μάνατζερ δεν είναι το ίδιο πράγμα. Ο ηγέτης είναι προικισμένος με επίσημη, επίσημη εξουσία και ο ηγέτης είναι προικισμένος με την ικανότητα της ψυχολογικής επιρροής. Στην ιδανική περίπτωση, αυτοί οι δύο ρόλοι συμπίπτουν.

Μπορείτε να προσπαθήσετε να καλλιεργήσετε πραγματικά χαρακτηριστικά ηγεσίας στον εαυτό σας, γιατί δεν είναι καθόλου ευρέως διαδεδομένη η άποψη ότι οι ηγέτες γίνονται, δεν γεννιούνται.

Πώς να ξυπνήσετε τον ηγέτη μέσα σας;

Υπάρχουν καταστάσεις στη ζωή όπου λανθάνουσες (κρυμμένες) ηγετικές ιδιότητες ενεργοποιούνται σε ένα συνηθισμένο άτομο σε μια επικίνδυνη ή τεταμένη κατάσταση. Αναλαμβάνει την ευθύνη και λύνει κάποιο ζωτικό ζήτημα. Τέτοιες περιπτώσεις υποδηλώνουν ότι ο καθένας μπορεί να γίνει ηγέτης υπό ορισμένες προϋποθέσεις.

Πώς να δημιουργήσετε την απαραίτητη ατμόσφαιρα για να αφυπνίσετε το ηγετικό σας δυναμικό;

1. Αναπτύξτε τις ικανότητες να.

• Για να αξιολογήσετε τον εαυτό σας, κρατήστε ένα σημειωματάριο στο οποίο σημειώνετε τις δικές σας θετικές και αρνητικές ιδιότητες, κατά τη γνώμη σας και τα λόγια των αγαπημένων σας προσώπων. Μάθετε να μην αντιδράτε οδυνηρά στην κριτική. Μάθετε να αντικρούετε λογικά κάθε κριτική παρατήρηση. Αναπτύξτε την αυτοπεποίθηση. Μην το μπερδεύεις όμως με τον εγωισμό.
• Κάνε συνήθεια να κάνεις ένα σχέδιο για την επόμενη μέρα. Κάθε απόγευμα, περιέγραψε τι κατάφερες να κάνεις. Γιορτάστε τις επιτυχίες σας. Ένα τέτοιο «ημερολόγιο» θα σας επιτρέψει να εντοπίσετε τις αδυναμίες σας και να σκιαγραφήσετε το μονοπάτι για να τις εξαλείψετε.

1. Αναπτύξτε ηγετική συμπεριφορά στην ομάδα και την οικογένεια.

• Ξεκινήστε από μικρά: οργανώστε ενδιαφέρον και ενεργό ελεύθερο χρόνο. Προσφέρετε τις καλύτερες, κατά τη γνώμη σας, λύσεις σε προβλήματα στη δουλειά. Το κύριο πράγμα για έναν ηγέτη είναι να οργανώνει τους ανθρώπους.
• Επικοινωνήστε περισσότερο. Αναπτύξτε τις επικοινωνιακές σας δεξιότητες με κάθε ευκαιρία. Μάθετε πώς να ακούτε και να ακούτε τους άλλους και μετά να βγάλετε τα συμπεράσματά σας.
• Αποδεχτείτε τους ανθρώπους όπως είναι. Αυτό θα σας βοηθήσει να βρείτε την καλύτερη χρήση των ιδιοτήτων τους. Αληθινός ηγέτης δεν είναι αυτός που κάνει την ερώτηση: «Πώς μπορεί η ομάδα να με βοηθήσει να πετύχω τον στόχο μου;» Αναρωτιέται: «Πώς μπορώ να τους βοηθήσω να επιτύχουν τον στόχο μας;»
• Παίξτε διανοητικά διαλόγους για να παρακινήσετε τους πλασματικούς συνομιλητές.
• Εξασκηθείτε στον αυτοέλεγχο.

1. Μάθετε να αναλαμβάνετε πρωτοβουλία και ευθύνη.

• Ο φόβος της κριτικής και της αποτυχίας είναι φυσικός. Αλλά η ανάπτυξη της ικανότητας να αντιμετωπίζεις εποικοδομητικά τα λάθη σε βοηθά να αναπτυχθείς. Να είστε αισιόδοξοι για την αποτυχία. Καταπολεμήστε τον φόβο της αποτυχίας.
• Χωρίς υπομονή και επιμονή, η επιτυχία είναι αδύνατη. Μάθετε να συγκεντρώνεστε.
• Ένας αληθινός ηγέτης επιλέγει τη δουλειά του: αυτή που του αρέσει ή που αναπτύσσει.
• όχι μόνο στους άλλους, αλλά και στον εαυτό σου. Εκπαιδεύστε τη θέλησή σας εγκαταλείποντας.
• Δείξτε ενδιαφέρον για τους άλλους, αλλά μην ζείτε με τα προβλήματα των άλλων.
• Προσπαθήστε να μην αποδεχτείτε επιβεβλημένους ρόλους. Να είσαι ο εαυτός σου.

1. Βάλτε στόχους, κάντε σχέδια. Προχωρήστε προς την επίτευξη αποτελεσμάτων. Από λιγότερα σε περισσότερα.

• Θέστε στόχους που ξεπερνούν τις δυνατότητές σας. Δεν πρέπει να είναι ασαφή, αλλά μόνο καθαρά και καθαρά. Μην ορίζετε μη ρεαλιστικές προθεσμίες υλοποίησης. Μάθετε την υπομονή και την επιμονή.
• Μάθετε να προγραμματίζετε. Πρώτα γράψτε την ημέρα και μετά την εβδομάδα.
• Η «τεμπελιά» και η «ηγεσία» είναι έννοιες ασυμβίβαστες. Να είστε ενεργοί. Καταβάλετε κάθε δυνατή προσπάθεια για να πετύχετε το επιθυμητό αποτέλεσμα.
• Διαβάστε περισσότερα, μάθετε. Εξάλλου, το να κατέχεις τον Κόσμο σημαίνει να κατέχεις πληροφορίες.
• Εκτελέστε τα καθήκοντά σας όσο το δυνατόν πιο υπεύθυνα.
• Καταγράψτε τα επιτεύγματά σας.

Ο Malcolm Gladwell, στο βιβλίο του Geniuses and Outsiders, σημειώνει ότι η παθητικότητα είναι συχνά μια ιδιότητα των ανθρώπων από φτωχότερες τάξεις που διστάζουν να αναλάβουν την πρωτοβουλία φοβούμενοι την ευαλωτότητα και την αυτοαμφισβήτηση. Πώς να ξυπνήσετε τον ηγέτη μέσα σας; Πιέστε «έναν σκλάβο από μέσα σας σταγόνα σταγόνα», όπως είπε ο Τσέχοφ.

Εξωτερικές εκδηλώσεις ηγετικών ιδιοτήτων

Ένα κυρίαρχο άτομο σε μια κοινότητα δεν είναι πάντα ενεργό. Αλλά είναι πολύ εύκολο να το αναγνωρίσουμε με εξωτερικές εκδηλώσεις ηγετικών ιδιοτήτων:

• Ντύνονται καλά. Φροντίζουν την εμφάνισή τους, χωρίς όμως υπερβολές στην εμφάνισή τους. Έχουν το δικό τους στυλ.
• Περιβάλλουν τον εαυτό τους με ανθρώπους.
• Κοιτάζουν κατευθείαν στα μάτια και δίνουν με σιγουριά τα χέρια.
• Κατευθύνετε τη συνομιλία όταν επικοινωνείτε.
• Πάντα ακούν τον ομιλητή μέχρι το τέλος και δεν βιάζονται να απαντήσουν.
• Αρκετά ευγενικό και διακριτικό.
• Το κοινό τοποθετείται σε κάποια απόσταση από τον καθένα για να έχει μια γενική εικόνα και να μην αφήνει αγνώστους στον προσωπικό του χώρο. Αλλά δεν κρύβονται πίσω από την πλάτη τους.
• Χαρακτηρίζεται από ένα σίγουρο βάδισμα με αιωρούμενα χέρια.
• Οι ίδιοι προσφέρονται εθελοντικά να ασκήσουν καθήκοντα από τα οποία η πλειοψηφία σιωπά.
• Αντιλαμβάνονται αμέσως την ουσία του προβλήματος.

Είναι πολύ σημαντικό να λαμβάνεται υπόψη ο σιωπηρός ηγέτης στην ομάδα προκειμένου να κατευθύνει τις δραστηριότητές του προς όφελος ολόκληρου του οργανισμού.

Γυναίκα αρχηγός

Είναι δύσκολο για το αδύναμο φύλο να κυριαρχήσει, ειδικά σε μια ανδρική ομάδα. Ποιες ιδιαίτερες ιδιότητες ενός αληθινού ηγέτη, εκτός από τις βασικές, πρέπει να καλλιεργήσουν οι γυναίκες στον εαυτό τους για να πετύχουν;

• Ελέγξτε τη συναισθηματικότητά σας. Η κοινωνική νοημοσύνη βοηθά μια γυναίκα να αισθάνεται σχέσεις σε μια ομάδα, αλλά τα συναισθήματα δεν πρέπει να ελέγχουν τη λογική.
• Μάθετε να χτίζετε μακροπρόθεσμες προοπτικές.
• Διατυπώστε τις σκέψεις ξεκάθαρα και συγκεκριμένα.
• Για μια γυναίκα ηγέτη, ένα αυταρχικό στυλ διαχείρισης δεν είναι πάντα αποτελεσματικό. Είναι καλύτερο να χρησιμοποιήσετε δημοκρατικό.
• Να είστε έτοιμοι να ρισκάρετε. Η γυναικεία διαίσθηση είναι εξαιρετική για αυτό.
• Δέξου επαρκώς την κριτική.
• Μην φοβάστε να χρησιμοποιήσετε τη γοητεία για να κερδίσετε τον εαυτό σας. Πάντα όμως ξεχωριστές δουλειές και σχέσεις.

Η ηγεσία σάς επιτρέπει να αναπτυχθείτε προσωπικά και να βιώσετε την πληρότητα της ζωής. Αλλά μόνο αν συνειδητοποιήσετε τη μοναδικότητα των ιδιοτήτων σας. Η απλή υιοθέτηση συμπεριφοράς και η μίμηση ιδιοτήτων για να νιώθετε ανυψωμένοι πάνω από τους άλλους είναι απίθανο να σας βοηθήσει να γίνετε πραγματικός ηγέτης.

Πρέπει να είσαι ο εαυτός σου, να βρεις το ταλέντο, τις ικανότητες, την ενέργειά σου και να αφιερώσεις όλο το χρόνο και την ενέργειά σου σε αυτό. Άλλωστε, το να είσαι ηγέτης δεν είναι μόνο επιβράβευση, αλλά και βαρύ φορτίο.

Η ανάπτυξη ηγετικών ιδιοτήτων συμβάλλει στην ανάπτυξη του ισχυρού εσωτερικού πυρήνα ενός ατόμου. Ο όρος «ηγεσία» απαντάται σε διάφορες επιστήμες που μελετούν τον άνθρωπο και την κοινωνία. Για οποιαδήποτε ομάδα που αποτελείται από περισσότερα από δύο άτομα, αυτό το πρόβλημα είναι σχετικό. Μερικά από τα μέλη του αρχίζουν να συμπεριφέρονται πιο ενεργά, οι άνθρωποι αρχίζουν να τον ακούν, η γνώμη του τοποθετείται πάνω από τους άλλους. Στη διαδικασία σχηματισμού μιας ομάδας, τα μέλη της ομάδας χωρίζονται υπό όρους σε δύο στρατόπεδα: ηγέτες και οπαδούς.

Η μελέτη αυτού του φαινομένου συνεχίστηκε για πολλά χρόνια. Ένας τεράστιος αριθμός επιστημονικών εργασιών είναι αφιερωμένος στην έννοια της «ηγεσίας».

Γιατί είναι αυτό τόσο σημαντικό; Ο καθορισμός της έννοιας και των κριτηρίων της ηγεσίας συμβάλλει στη βελτίωση της μεθοδολογίας της αποτελεσματικής διαχείρισης, η οποία είναι σημαντική στη σύγχρονη κοινωνία.

Η συζήτηση για το αν οι ηγέτες γίνονται ή γεννιούνται συνεχίζεται μέχρι σήμερα. Μερικοί ψυχολόγοι τηρούν την πρώτη εκδοχή, άλλοι τείνουν στη θεωρία της παρουσίας κλίσεων από τη φύση. Αλλά και οι δύο συμφωνούν ότι με τη δέουσα επιμονή και επιθυμία μπορεί να το κάνει οποιοσδήποτε άνθρωπος, κάτι που θα τον οδηγήσει στην επιτυχία στην καριέρα και την προσωπική του ζωή.

• Ένα τέτοιο άτομο διακρίνεται από το πλήθος για το ιδιαίτερο χάρισμά του.

• Η ενέργεια και η αποφασιστικότητα είναι πάντα χαρακτηριστικά ενός ηγέτη.

• Αυτοί οι άνθρωποι δεν φοβούνται να αναλάβουν ευθύνες και πρωτοβουλίες.

• Ο έλεγχος των συναισθημάτων σας σάς επιτρέπει να παραμένετε ήρεμοι και ψύχραιμοι σε οποιαδήποτε κατάσταση και να αναζητήσετε τη βέλτιστη διέξοδο από τις τρέχουσες συνθήκες.

• Η ικανότητα να «πυροδοτείτε» τους γύρω σας, να τους αιχμαλωτίζετε με ιδέες και να τους κάνετε συμπολεμιστές σας.

Ηγέτης και διευθυντής: διαφορές και ομοιότητες

Η επιτυχία κάθε επιχείρησης εξαρτάται από το ποιος τη διαχειρίζεται. Το πρώτο πρόσωπο κάθε εταιρείας είναι ο αρχηγός της, ο οποίος είναι υπεύθυνος για τα αποτελέσματα και είναι υπεύθυνος για όλα όσα συμβαίνουν. Ταυτόχρονα, ο διευθυντής ή το αφεντικό δεν είναι πάντα ηγέτης.

Η ΕΣΣΔ είχε πολύ καλούς ηγέτες. Αλλά δεν μπόρεσαν όλοι να ξαναχτιστούν και να γίνουν ηγέτες στις σύγχρονες συνθήκες. Η αποτελεσματική διαχείριση εξαρτάται από το ότι ένα άτομο μπορεί να συνδυάσει και τους δύο ρόλους. Ποιες είναι οι διαφορές μεταξύ ενός διευθυντή και ενός ηγέτη;

Επόπτης

Ο ηγέτης δεν προσπαθεί να πετύχει κανέναν στόχο. Για αυτόν, τα καθήκοντα συνήθως ορίζονται από κάποιον υψηλότερο, οπότε δεν υπάρχει προσωπικό ενδιαφέρον. Ως αποτέλεσμα, ο διευθυντής έχει παθητική θέση σε σχέση με το αποτέλεσμα της εργασίας και χαμηλή αποδοτικότητα των εργαζομένων.

Ο διευθυντής ελέγχει τους υπαλλήλους και οι τιμωρίες για ανάρμοστη συμπεριφορά είναι πολύ πιο συνηθισμένες από τις ανταμοιβές για την επιτυχία. Οι ελλείψεις στην εργασία παρουσιάζονται για συζήτηση, σε αντίθεση με τα επιτεύγματα, τα οποία πρακτικά δεν σημειώνονται.

Ένας ηγέτης απαιτεί σεβασμό για τον εαυτό του.

Ηγέτης

Ο ηγέτης βλέπει ξεκάθαρα τον τελικό στόχο και σχεδιάζει τα στάδια για να τον πετύχει. Προσπαθεί να αιχμαλωτίσει τους υφισταμένους του, να τους ενδιαφέρει για το αποτέλεσμα, για τη δραστηριότητα.

Ο ηγέτης παρακινεί και εμπνέει την ομάδα. Η εργασία για τα λάθη γίνεται από κοινού, η ομάδα αναζητά τρόπους επίλυσής τους. Οι ανταμοιβές έχουν προτεραιότητα έναντι των τιμωριών.

Ο ηγέτης αντιμετωπίζει τους εργαζόμενους ως συναδέλφους και χαιρετίζει την πρωτοβουλία των υφισταμένων.

Συνδυασμός

Για να διαχειριστείς αποτελεσματικά μια εταιρεία και να χτίσεις μια καριέρα, δεν αρκεί να είσαι καλός ηγέτης. Η σύγχρονη πραγματικότητα είναι τέτοια που ένα αφεντικό πρέπει να έχει τα φόντα ενός ηγέτη.

Κατάλογος προσωπικών ιδιοτήτων ενός ηγέτη

Υπάρχουν πολλές βασικές ιδιότητες που χρειάζεται ένας ηγέτης:

1. Ευθύνη.
2. Επαρκής αυτοεκτίμηση.
3. Συναισθηματική νοημοσύνη.
4. Υψηλή συγκέντρωση.
5. Ενσυναίσθηση.
6. Επιμονή και υπομονή.
7. Γοητεία και χάρισμα.
8. Σχεδιασμός αυτο-ανάπτυξης.

Η ανάπτυξη ηγετικών ικανοτήτων απαιτεί συνεχή δουλειά με τον εαυτό σας. Ο προγραμματισμός σε αυτό το στάδιο είναι πολύ σημαντικός. Για να το κάνετε αυτό, θα πρέπει να ακολουθήσετε αρκετές σημαντικές συστάσεις:

• Δεν μπορούν όλοι να θέσουν τον σωστό στόχο. Το τελικό αποτέλεσμα φαίνεται αδύναμο και πολύ θολό σε πολλούς. Αυτό είναι ένα από τα κύρια εμπόδια στην επιτυχία. Όσο πιο ξεκάθαρος είναι ο στόχος, τόσο μεγαλύτερες είναι οι πιθανότητες επίτευξής του.

• Μη χάσετε την ευκαιρία!Η ικανότητα αναγνώρισης και χρήσης τους είναι το χαρακτηριστικό γνώρισμα κάθε ηγέτη. Η παθητική αναμονή για την κατάλληλη ευκαιρία δεν είναι για εκείνους που αγωνίζονται πραγματικά για την επιτυχία.

• Μην φοβάστε να ρισκάρετε!Δεν πρέπει να ξεχνάμε μια τέτοια έννοια στην ψυχολογία όπως η "ζώνη άνεσης". Σε αυτό ένα άτομο αισθάνεται οικεία και άνετα, αισθάνεται καλά σε όλα. Συχνά όμως είναι η «ζώνη άνεσης» που αποτελεί εμπόδιο στην ανάπτυξη, αφού μπορείς εύκολα να «κολλήσεις» σε αυτήν. Δεν χρειάζεται να φοβάστε νέες καταστάσεις, απροσδόκητες στροφές και γεγονότα. Χωρίς αυτά, η προσωπική ανάπτυξη και ανάπτυξη ηγετικών ιδιοτήτων είναι αδύνατη.

• Πρέπει να είσαι πάντα ανοιχτός στη μάθηση.Μην νομίζετε ότι από τη στιγμή που λάβετε ένα δίπλωμα τριτοβάθμιας εκπαίδευσης, δεν θα χρειάζεται να ανοίξετε πια τα σχολικά σας βιβλία. Δεν πρέπει ποτέ να παραμελείτε το θεωρητικό μέρος οποιασδήποτε ερώτησης. Το ότι η γνώση βρίσκεται στην εξουσία ειπώθηκε πριν από πολύ καιρό από έναν από τους κλασικούς.

• Παρατηρήστε τους άλλους και μάθετε από τις θετικές τους εμπειρίες. Από την παιδική ηλικία, μπροστά στα μάτια ενός ατόμου υπάρχουν άνθρωποι πιο επιτυχημένοι και επιτυχημένοι από αυτόν στις επιχειρήσεις. Δεν πρέπει να τους ζηλέψετε, καθώς η υιοθέτηση της εμπειρίας και των επαγγελματικών τους προσόντων θα αποφέρει πολύ περισσότερα οφέλη.

Ο Χένρι Φορντ είπε ότι η ερώτηση "Ποιος πρέπει να είναι το αφεντικό;" είναι παρόμοια με την ερώτηση "Ποιος πρέπει να είναι ο τενόρος σε ένα κουαρτέτο;" Προφανώς ένας άνθρωπος που μπορεί να τραγουδήσει τενόρο. Ένας αληθινός ηγέτης δεν φοβάται την ευθύνη και είναι έτοιμος να απαντήσει για τους ανθρώπους που τον εμπιστεύονται.

Δεν δίνεται σε κάθε άτομο η ευκαιρία να είναι ηγέτης με την καλύτερη έννοια της λέξης. Πολλοί είναι σίγουροι ότι το να είσαι μπροστά από όλους είναι πολύ κύρος, αλλά στην πραγματικότητα δεν γνωρίζουν καλά τι πρέπει να είναι ένας αληθινός ηγέτης, ποιες ιδιότητες πρέπει να έχει ώστε οι άνθρωποι να προσπαθούν να τον ακολουθήσουν και να θέλουν να είναι ίσοι μαζί του.

Άλλωστε, στην ουσία, αυτό το άτομο είναι σαν ένας φάρος που υποδεικνύει πού πρέπει να κινηθούν οι άνθρωποι που τον εμπιστεύονται.

Ένας ηγέτης μπορεί να γίνει ένα άτομο του οποίου τα ενδιαφέροντα είναι πολύ ευρύτερα από τα δικά του, επειδή σκέφτεται εξαιρετικά ευρύτερα - και, πρώτα απ 'όλα, ενδιαφέρεται περισσότερο για την προσωπική ανάπτυξη, ανάπτυξη και αυτοπραγμάτωση άλλων ανθρώπων.

Ιδιότητες που είναι απαραίτητες για έναν αληθινό ηγέτη

1. Ξεκάθαρη επίγνωση του δικού σας στόχου

Ένας αληθινός ηγέτης ξέρει απολύτως ακριβώς και καταλαβαίνει πραγματικά πού και γιατί πηγαίνει - γιατί αυτό του δίνει την ευκαιρία να οδηγήσει άλλους ανθρώπους - τους οπαδούς του. Διαφορετικά θα είναι απλώς μια μικρή μονάδα ενός μεγάλου πλήθους.

2. Αυτοέλεγχος, η ικανότητα να ακούς τη διαίσθησή σου

Το να γνωρίζεις καλά τον εαυτό σου, η ικανότητα να κατανοείς τι συμβαίνει μέσα σου, η ικανότητα να κατανοείς και να ακούς την κατάλληλη στιγμή τα συναισθήματα, τα συναισθήματα, τη διαίσθησή σου είναι μια πραγματικά σημαντική ιδιότητα ενός πραγματικού ηγέτη.

Σας εκπλήσσει που δίνεται τόση προσοχή στα συνηθισμένα συναισθήματα; Μάταια. Είναι αυτοί που βοηθούν την κατάλληλη στιγμή να περιηγηθούν σωστά σε αυτό που συμβαίνει και να «παρατηρήσουν» εγκαίρως την ευκαιρία που παρέχει προσεκτικά η ζωή. Ένας αληθινός ηγέτης δεν μπορεί να χειραγωγηθεί, δεν μπορεί να παρασυρθεί από το μονοπάτι που επιδιώκει - άλλωστε, καταλαβαίνει ξεκάθαρα τι θέλει.

3. Επαρκής αυτοεκτίμηση

Ένας ηγέτης πρέπει να είναι ήρεμος, νηφάλιος και με τις δικές του δυνάμεις. Όλες αυτές οι σημαντικές ιδιότητες τον βοηθούν να συμπεριφέρεται σωστά σε ορισμένες κρίσιμες περιπτώσεις, και χάρη σε αυτές, μερικές φορές μπορεί ακόμη και να ρισκάρει με κάποιο τρόπο, επειδή σε ορισμένες κρίσιμες καταστάσεις η αποφασιστικότητα και το θάρρος του αυξάνονται πραγματικά.

Η επαρκής αυτοπεποίθηση διευρύνει σημαντικά τα όρια των δυνατοτήτων ενός ηγέτη, με αποτέλεσμα να αποκτήσει νέες θετικές εμπειρίες ζωής. Συνήθως ένα τέτοιο άτομο έχει πολύ μεγαλύτερη αίσθηση αυτοπεποίθησης από τους οπαδούς του.

4. Ηθική ετοιμότητα για ανάληψη εύλογων κινδύνων

Ένας αληθινός ηγέτης είναι έτοιμος να πάρει ρίσκα όχι μόνο στις επιχειρήσεις, στη δική του επιχείρηση, στη δουλειά του, αλλά και στην κανονική του καθημερινότητα.

Επιπλέον, δεν φοβάται απολύτως να το κάνει αυτό, και όλα αυτά επειδή γνωρίζει ξεκάθαρα ότι θα πρέπει να πληρώσει ένα σοβαρό τίμημα για πρωτοβουλία που δεν δόθηκε εγκαίρως. Γι' αυτό είναι έτοιμος, σε ορισμένες περιπτώσεις, να προλάβει κυριολεκτικά πιθανά γεγονότα και συνειδητά να πάρει ένα συγκεκριμένο ρίσκο.

5. Ειλικρίνεια και αξιοπιστία

Κάθε ηγέτης είναι, κατά μία έννοια, φορέας ορισμένων γενικών ηθικών κανόνων μιας συγκεκριμένης ένωσης ανθρώπων, επομένως η δική του κοσμοθεωρία και οι πράξεις του πρέπει να αντιστοιχούν στα καθολικά ανθρώπινα και ηθικά πρότυπα που είναι γνωστά σε εμάς - δικαιοσύνη, ειλικρίνεια, αξιοπιστία, ορισμένη ευθύνη και σαφή συνέπεια στις δικές του ενέργειες και πράξεις.

6. Δραστηριότητα παρακίνησης και επαρκής πρωτοβουλία

Ένας αληθινός ηγέτης δεν περιμένει ποτέ κάποιον άλλο να τον κάνει να θέλει να είναι παραγωγικός. Καταλαβαίνει και έχει ξεκάθαρα επίγνωση ότι ολόκληρη η ευθύνη για να πείσει τον εαυτό του να κάνει κάτι ανήκει αποκλειστικά σε αυτόν. Ως εκ τούτου, πρώτα προσπαθεί να μάθει πώς να παρακινεί σωστά τον εαυτό του και αργότερα κάνει την αυτοπαρακίνηση απαραίτητη και απολύτως τακτική πρακτική.

7. Θέση ενεργού ζωής

Είναι αυτή που βοηθά τον ηγέτη σωστά και επαρκώς να πλοηγηθεί σε οποιαδήποτε τρέχουσα κατάσταση. Χάρη σε αυτήν, είναι πάντα σχεδόν στο πάχος οποιωνδήποτε γεγονότων, ξέρει πώς να μαθαίνει τα πάντα απευθείας από πρώτο χέρι, και ως αποτέλεσμα αυτού, είναι καλά ενημερωμένος για όλα όσα συμβαίνουν και έχει απολύτως ξεκάθαρη γνώμη για κάθε θέμα.

8. Ικανότητα συγκέντρωσης ανθρώπων σε μια ομάδα

Κατά κανόνα, προσελκύει συνεχώς ανθρώπους στον εαυτό του με τις σκέψεις ή τις ιδέες του, ορισμένα ιδανικά, καθώς και τη δύναμη της ικανότητάς του να πείσει, έτσι συγκεντρώνεται μια συγκεκριμένη ομάδα ομοϊδεατών, η οποία γίνεται μια συνεκτική ομάδα.

Αυτή η ικανότητα ενός απλού ανθρώπου είναι η πιο σημαντική ικανότητα που τον καθορίζει στη συνέχεια να γίνει με επιτυχία ηγέτης. Και η κατάλληλη ρύθμιση των σωστών αξιών και ο ορθολογικός έλεγχος της τήρησης των ίδιων των οπαδών σε αυτούς τους στόχους είναι μια σημαντική ιδιότητα του ίδιου του ηγέτη.

9. Ορισμός και ξεκάθαρο όραμα του μέλλοντος

Συμφωνήστε ότι ένα άτομο που οδηγεί μια ομάδα πρέπει να γνωρίζει την κατεύθυνση που πηγαίνει. Ως εκ τούτου, οι πιο σημαντικές οργανωτικές ιδιότητες ενός αληθινού ηγέτη, μεταξύ άλλων, περιλαμβάνουν επίσης την παρατηρητικότητα, την αποφασιστικότητα και τη σαφή επίγνωση των προοπτικών για τις συγκεκριμένες δραστηριότητες της ομάδας του - των ανθρώπων που τον ακολουθούν. Ένας αληθινός ηγέτης δεν παρατηρεί τα εμπόδια που προκύπτουν στο δρόμο του, αλλά βλέπει απόλυτα καθαρά και ξεκάθαρα τον συγκεκριμένο στόχο προς τον οποίο αγωνίζεται.

10. Ικανότητα οργάνωσης και παρακίνησης μιας ομάδας για γρήγορη επίλυση εργασιών που έχουν ανατεθεί

Αυτή είναι μια θεμελιώδης οργανωτική ποιότητα ενός αληθινού ηγέτη. Βρίσκεται στην ικανότητα επάρκειας και επαρκούς κατανομής των ευθυνών μεταξύ των μελών της ομάδας, καθώς και στην ικανότητα να παρακινούνται σωστά και να εμπνέονται τη σωστή στιγμή οι άνθρωποι να ολοκληρώσουν συγκεκριμένες εργασίες και να συντονίζουν την εργασία εάν είναι πραγματικά απαραίτητο.

11. Η δυνατότητα γρήγορης πλοήγησης σε οποιαδήποτε τρέχουσα κατάσταση

Στην πραγματικότητα, ο ηγέτης είναι ο κύριος συμμετέχων σε μια πολύπλοκη διαδικασία, βρίσκεται κυριολεκτικά στο επίκεντρο των γεγονότων, όπου αλληλεπιδρούν και αντιμετωπίζουν διάφορες δυνάμεις, τις οποίες πολύ συχνά, για αντικειμενικούς λόγους, δεν μπορεί να ελέγξει μόνος του. Ως εκ τούτου, ένας αληθινός ηγέτης πρέπει να αισθάνεται την πιθανή εξέλιξη των γεγονότων, να «αισθάνεται» κυριολεκτικά την κατάσταση και ταυτόχρονα να μπορεί να την περιηγηθεί άμεσα, ώστε η απόφαση που παίρνει να είναι αποκλειστικά σωστή.

12. Προθυμία να βοηθήσετε και να στηρίξετε τους ακόλουθούς σας σε δύσκολες στιγμές

Αυτές οι ιδιότητες χαρακτηρίζουν έναν αληθινό ηγέτη ως Πρόσωπο. Οι άνθρωποι αρχίζουν να τον σέβονται ακόμη περισσότερο επειδή έχει πάντα στο μυαλό του τα ενδιαφέροντά τους, και αν μπερδεύεται με το τι μπορεί να τους δώσει και όχι με το τι μπορεί να πάρει ως ηγέτης από αυτούς, τότε σεβαστείτε και αγαπήστε τον. είναι απλά δεν θα γνωρίζει σύνορα. Κακός ηγέτης είναι αυτός που δεν παρατηρεί τα προβλήματα των οπαδών του και δεν θεωρεί δυνατό να τους στηρίξει σε μια δύσκολη κατάσταση, ειδικά όταν μπορεί και είναι ικανός να το κάνει.

Εκτός από αυτόν τον εκτενή κατάλογο των ηγετικών ιδιοτήτων, ένας αληθινός ηγέτης πρέπει να είναι σε θέση να ευχαριστεί και να ενθαρρύνει τους οπαδούς του εγκαίρως. Αυτό θα τον βοηθήσει να εκτελέσει συγκεκριμένες λειτουργίες στην οργάνωση της διαδικασίας διαχείρισης πολύ πιο επιτυχημένα.

Πόσο συχνά έχετε συναντήσει τέτοιους ανθρώπους στη ζωή σας; Πιθανότατα, είναι πραγματικά σπάνιο. Μερικές φορές η ζωή δοκιμάζει τη δύναμη τέτοιων συντρόφων. Ξεκινούν ως αληθινοί ηγέτες, αλλά, δυστυχώς, δεν περνούν ποτέ τη δοκιμασία επειδή είναι αδύναμοι στον χαρακτήρα ή δεν είναι καθόλου ηγέτες, αλλά απλώς συνηθισμένοι αρχηγοί.

Εάν ξαφνικά παρατηρήσετε ότι έχετε ορισμένες ηγετικές κλίσεις, τότε να ξέρετε ότι πρέπει να αναπτυχθούν θετικές ιδιότητες, πράγμα που σημαίνει ότι μπορείτε να ξεπεράσετε όλα τα εμπόδια που προκύπτουν, να αποφύγετε τους πιθανούς πειρασμούς της υπέρβασης της εξουσίας σας και να γίνετε πραγματικός ηγέτης. αυτό δεν επιτυγχάνεται άμεσα. Μην φοβάστε να εργαστείτε για να βελτιώσετε τη δική σας προσωπικότητα!

ΜΕΝΣΜΠΥ

4.6

Ο Αμερικανός ειδικός στην ηγεσία John Maxwell, ο οποίος βοηθά στη μεγιστοποίηση των προσωπικών και ηγετικών δυνατοτήτων, εντόπισε 21 ιδιότητες που απαιτούνται για έναν αληθινό ηγέτη.

Το βιβλίο 21 Must-Have Qualities of Leaders αναλύει τις ιδιότητες και τα χαρακτηριστικά του χαρακτήρα που διαθέτουν όλοι οι μεγάλοι ηγέτες.

Η 1η ιδιότητα ενός ηγέτη σύμφωνα με τον John Maxwell είναι να είναι στιβαρός σαν βράχος.

Ο χαρακτήρας καθορίζει πώς ενεργεί ένας ηγέτης σε δύσκολες καταστάσεις ζωής, μια κρίση δεν θα διαμορφώσει απαραίτητα τον χαρακτήρα, αλλά θα τον αποκαλύψει και θα τον αποκαλύψει. Μια ατυχία που πλήττει έναν ηγέτη είναι ένα σημείο καμπής που αναγκάζει ένα άτομο να κάνει μια επιλογή: είτε να δείξει χαρακτήρα είτε να συμβιβαστεί. Οι ακόλουθοι σταματούν να εμπιστεύονται τους ηγέτες αν ανακαλύψουν ότι έχουν ασταθείς προσωπικότητες και δεν τους ακολουθούν ποτέ ξανά.

Η 2η ιδιότητα ενός ηγέτη σύμφωνα με τον John Maxwell είναι να γίνει χαρισματικός ηγέτης.

Για να γίνεις χαρισματικός ηγέτης, πρέπει να έχεις χάρισμα. Ωστόσο, πολλοί άνθρωποι πιστεύουν ότι το χάρισμα δίνεται ή δεν δίνεται σε έναν άνθρωπο, αν το στερηθεί, τότε δεν του δίνεται. Το χάρισμα είναι η ικανότητα να προσελκύεις ανθρώπους σε σένα, μπορεί να αναπτυχθεί. Για να γίνεις άτομο που προσελκύει άλλους σε σένα, πρέπει: Να αγαπήσεις τη ζωή, να δώσεις σε κάθε άτομο ένα Α, να δώσεις στους ανθρώπους ελπίδα, να μοιραστείς τον εαυτό σου και τις δυνάμεις σου.

Η 3η ιδιότητα ενός ηγέτη σύμφωνα με τον John Maxwell είναι η αφοσίωση.

Οι άνθρωποι δεν ακολουθούν ηγέτες που δεν έχουν δέσμευση. Αυτή η ιδιότητα μπορεί να εκδηλωθεί σε μια μεγάλη ποικιλία ενεργειών: τον χρόνο που αφιερώνετε στη δουλειά, την προσπάθεια που ξοδεύετε για να αναπτύξετε τις ικανότητές σας και τις προσωπικές θυσίες που κάνετε για τους συναδέλφους σας. Η αληθινή δέσμευση στο καθήκον εμπνέει και ελκύει τους άλλους. Τους δείχνει ότι έχετε πεποίθηση. Αλλά θα πιστέψουν σε εσάς μόνο εάν πιστεύετε εσείς οι ίδιοι στην επιχείρησή σας.

Η 4η ιδιότητα ενός ηγέτη σύμφωνα με τον John Maxwell είναι η ικανότητα να επικοινωνεί

Είναι απολύτως απαραίτητο για έναν αποτελεσματικό ηγέτη να αναπτύξει κορυφαίες επικοινωνιακές δεξιότητες. Είναι σε θέση να μοιραστεί τις γνώσεις και τις ιδέες του με άλλους, καθώς και να ενσταλάξει στους άλλους τον ενθουσιασμό και την αίσθηση του επείγοντος για οποιαδήποτε ενέργεια. Εάν ένας ηγέτης δεν είναι σε θέση να μεταφέρει ξεκάθαρα μια σημαντική ιδέα στους άλλους και να τους παρακινήσει να δράσουν, τότε το γεγονός ότι έχει μια τέτοια ιδέα δεν έχει καθόλου σημασία.

Μπορείτε να γίνετε πιο αποτελεσματικός επικοινωνιακός εάν τηρείτε αυτές τις τέσσερις βασικές αρχές: Απλοποιήστε τις σκέψεις σας, Δείτε το άτομο, Δείξτε στους ανθρώπους την αλήθεια, Λάβετε απάντηση.

Η 5η ιδιότητα ενός ηγέτη σύμφωνα με τον John Maxwell είναι η ικανότητα.

Η ικανότητα προχωρά πολύ περισσότερο από τα λόγια. Σημαίνει την ικανότητα ενός ηγέτη να διατυπώνει ό,τι χρειάζεται, να σχεδιάζει ό,τι χρειάζεται και να κάνει ό,τι χρειάζεται με τρόπο που να καθιστά σαφές στους άλλους ότι ξέρετε τι να κάνετε και είναι σαφές σε αυτούς ότι θέλουν να σας ακολουθήσουν. Αν θέλετε να αναπτύξετε πραγματικά αυτή την ιδιότητα στον εαυτό σας, πρέπει να κάνετε τα εξής: Δείξτε την ικανότητά σας κάθε μέρα, Ποτέ μην σταματήσετε να βελτιώνεστε συνεχώς, Φέρτε τα πάντα σε επιτυχή ολοκλήρωση, Κάντε περισσότερα από ό,τι αναμένεται από εσάς, Εμπνεύστε τους άλλους.

Η 6η ιδιότητα ενός ηγέτη σύμφωνα με τον John Maxwell είναι το θάρρος.

Όταν πρόκειται για δύσκολες αποφάσεις στη ζωή σας που σας προκαλούν, θυμηθείτε τις ακόλουθες αλήθειες που καθορίζουν το θάρρος: Το θάρρος ξεκινά με τη μάχη μέσα σας, Θάρρος σημαίνει να κάνετε το σωστό, όχι απλώς να το κάνετε έξυπνα, Το θάρρος ενός ηγέτη εμπνέει τους οπαδούς του για να αφοσιωθείτε στον σκοπό σας, η ζωή σας ξεδιπλώνεται σε πλάτος και βάθος ανάλογα με το θάρρος σας.

Η 7η ιδιότητα ενός ηγέτη σύμφωνα με τον John Maxwell είναι η διορατικότητα.

Το Insight αντιπροσωπεύει την ικανότητα εύρεσης λύσης σε ένα υπάρχον πρόβλημα. Με τη βοήθεια της διορατικότητας, καθίσταται δυνατή η επίτευξη πολλών σημαντικών στόχων: Προσδιορισμός των ριζών των αναδυόμενων προβλημάτων, βελτίωση της ικανότητάς σας να επιλύετε προβλήματα (Εάν είστε σε θέση να δείτε τις ρίζες του προβλήματος που αντιμετωπίζετε, τότε, επομένως, είστε σε θέση για να το λύσουμε), Αξιολόγηση των διαθέσιμων επιλογών για να κάνουν μια επιλογή όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματική, Πολλαπλασιάζοντας τις δυνατότητές τους (οι ηγέτες είναι οι δημιουργοί της δικής τους «τύχης», που είναι αποτέλεσμα της διορατικότητας τους, που σημαίνει την προθυμία να χρησιμοποιήσουν την εμπειρία τους και να ακολουθήσουν τα ένστικτά τους).

Η 8η ποιότητα ενός ηγέτη σύμφωνα με τον John Maxwell είναι η εστίαση.

Η εστίαση είναι απαραίτητη για να γίνεις αποτελεσματικός ηγέτης. Οι προτεραιότητες και η συγκέντρωση είναι βασικές. Ένας ηγέτης που έχει προτεραιότητες αλλά στερείται εστίασης ξέρει τι πρέπει να γίνει, αλλά ποτέ δεν καταφέρνει να το κάνει. Εάν η κατάσταση είναι αντίστροφη - ο ηγέτης έχει συγκέντρωση, αλλά δεν έχει προτεραιότητες, τότε θα σημειώσει χρόνο χωρίς να προχωρήσει. Πώς πρέπει να εστιάσετε τον χρόνο και την ενέργειά σας; Καθοδηγηθείτε σε αυτό το θέμα από τις ακόλουθες αρχές: Συγκεντρώστε το 70% των πόρων στις δυνάμεις σας, Συγκεντρώστε το 25% των πόρων σε νέα πράγματα, Συγκεντρώστε το 5% των πόρων στις αδυναμίες σας.

Η 9η ιδιότητα ενός ηγέτη σύμφωνα με τον John Maxwell είναι η γενναιοδωρία.

Τίποτα δεν φωνάζει τους άλλους πιο δυνατά και τους πείθει περισσότερο από τη γενναιοδωρία και τη μεγαλοψυχία ενός ηγέτη. Μια εφάπαξ εκδήλωση αυτής της ιδιότητας δεν μπορεί να ονομαστεί αληθινή γενναιοδωρία. Προέρχεται από την καρδιά και διαπερνά κάθε πτυχή της ζωής ενός ηγέτη, αγγίζοντας στενά τον χρόνο, τα χρήματα, τα ταλέντα και τα υπάρχοντά του. Οι αποτελεσματικοί ηγέτες που πραγματικά ηγούνται ενεργούν πρωτίστως προς τα συμφέροντα άλλων ανθρώπων και όχι αποκλειστικά για τους δικούς τους στόχους. Καλλιέργησε τη γενναιοδωρία μέσα σου και καλλιέργησέ την ως αναπόσπαστο κομμάτι της ζωής σου. Για να το κάνετε αυτό πρέπει: Να είστε ευγνώμονες για ό,τι έχετε, να βάζετε τους ανθρώπους σας πρώτους, να μην αφήνετε την επιθυμία να σας ελέγχει, να αντιμετωπίζετε τα χρήματα ως πόρους, να αναπτύξετε τη συνήθεια να δίνετε.

Η 10η ιδιότητα ενός ηγέτη σύμφωνα με τον John Maxwell είναι η πρωτοβουλία.

Η επιτυχία συνδέεται με συγκεκριμένες ενέργειες. Οι επιτυχημένοι άνθρωποι δεν σταματούν ποτέ να κινούνται. Κάνουν λάθη, αλλά δεν σταματούν ποτέ το παιχνίδι. Ποιες ιδιότητες πρέπει να έχουν οι ηγέτες για να συμβούν ορισμένα σημαντικά γεγονότα σύμφωνα με τη θέληση και την επιθυμία τους; Χαρακτηριστικά ενός αποτελεσματικού ηγέτη: Οι ηγέτες ξέρουν τι θέλουν, οι ηγέτες παρακινούν τους εαυτούς τους για δράση (Οι πρωτοβουλίες δεν περιμένουν από κάποιον άλλο να τους παρακινήσει. Οι ίδιοι γνωρίζουν ότι αυτοί και μόνο αυτοί έχουν την ευθύνη να αναγκάσουν τον εαυτό τους να φύγει από τη συνηθισμένη ζώνη. άνεση.), Οι ηγέτες είναι πρόθυμοι να πάρουν περισσότερα ρίσκα, οι ηγέτες κάνουν περισσότερα λάθη. Εάν δεν έχετε πρωτοβουλία, το πρώτο βήμα είναι να συνειδητοποιήσετε ότι η προέλευση του προβλήματος βρίσκεται μέσα σας και όχι στους γύρω σας.

Η 11η ιδιότητα ενός ηγέτη σύμφωνα με τον John Maxwell είναι η ικανότητα να ακούει.

Ένας καλός ηγέτης ενθαρρύνει τους οπαδούς να του πουν αυτό που πρέπει να ξέρει, όχι αυτό που θέλει να ακούσει. Καθώς σκέφτεστε πώς να χρησιμοποιήσετε το χρόνο σας για να ακούσετε τους άλλους, να έχετε κατά νου ότι το να ακούτε τους ανθρώπους εξυπηρετεί δύο σκοπούς: να συνδεθείτε μαζί τους και να μάθετε. Για αυτούς τους λόγους, δεν πρέπει να έχετε μόνο τα μάτια σας ανοιχτά, αλλά και τα αυτιά σας όταν αντιμετωπίζετε τους ακόλουθους ανθρώπους: τους ακόλουθούς σας, τους πελάτες σας, τους ανταγωνιστές σας, τους μέντοράς σας (Κανένας ηγέτης δεν είναι τόσο προχωρημένος ή έμπειρος ώστε να μπορεί να κάνει χωρίς μέντορας). Μην περιορίζεστε στο να συλλάβετε απλώς τα γυμνά γεγονότα. Αρχίστε να ακούτε όχι μόνο λέξεις, αλλά και συναισθήματα, κρυφά νοήματα και υπόγεια ρεύματα.

Η 12η ιδιότητα ενός ηγέτη σύμφωνα με τον John Maxwell είναι το πάθος.

Ας δούμε 4 σημαντικά σημεία σχετικά με το πάθος και τι μπορεί να σας δώσει ως ηγέτη: Το πάθος είναι το πρώτο βήμα προς την επίτευξη (Όλοι που η ζωή τους ξεπερνά το συνηθισμένο έχουν κάποιο είδος μεγάλης επιθυμίας), Το πάθος χτίζει τη δύναμη της θέλησής σας (Αν Θέλετε κάτι αρκετά, μπορείτε να βρείτε τη δύναμη της θέλησης για να το πετύχετε που υπαγορεύεται από το πάθος, και όχι από άλλα συναισθήματα ή σκέψεις, πιθανότατα θα γίνετε πιο αφοσιωμένος και πιο παραγωγικός άνθρωπος και αυτό θα οδηγήσει σε αύξηση της ικανότητάς σας να επηρεάζετε τους άλλους), Το πάθος κάνει το αδύνατο δυνατό (Οι άνθρωποι έχουν σχεδιαστεί έτσι ότι κάθε φορά που κάτι ανάβει την ψυχή τους, η λέξη «αδύνατο» εξαφανίζεται για αυτούς. Η φωτιά στην καρδιά εξυψώνει κυριολεκτικά τα πάντα στη ζωή σου).

Η 13η ποιότητα ενός ηγέτη σύμφωνα με τον John Maxwell είναι μια θετική στάση.

Επιτυχημένος είναι αυτός που ξέρει να χτίζει γερά θεμέλια από τα τούβλα που του πετούν. Εάν θέλετε πραγματικά να γίνετε αποτελεσματικός ηγέτης, τότε χρειάζεστε απλώς μια θετική στάση. Όχι μόνο καθορίζει το δικό σας επίπεδο ικανοποίησης ως άτομο, αλλά έχει επίσης σημαντικό αντίκτυπο στον τρόπο με τον οποίο άλλα άτομα αλληλεπιδρούν μαζί σας. Για να κατανοήσετε καλύτερα τι σημαίνει να είσαι θετικός και πώς να γίνεις, σκεφτείτε τα εξής: Η στάση σας είναι δική σας επιλογή, Η στάση σας καθορίζει τις πράξεις σας, Οι άνθρωποι σας είναι ο καθρέφτης της στάσης σας, Η διατήρηση μιας καλής στάσης είναι ευκολότερη από ανακτώντας ένα χαμένο.

Η 14η ιδιότητα ενός ηγέτη σύμφωνα με τον John Maxwell είναι η ικανότητα επίλυσης προβλημάτων.

Ανεξάρτητα από τον τομέα στον οποίο δραστηριοποιείται ένας ηγέτης, θα αντιμετωπίσει προκλήσεις. Είναι αναπόφευκτες για τρεις λόγους. Πρώτον, ζούμε σε έναν κόσμο διαρκώς αυξανόμενης πολυπλοκότητας και διαφορετικότητας. Δεύτερον, αλληλεπιδρούμε με ανθρώπους και με πολύ διαφορετικούς ανθρώπους. Και τρίτον, δεν είμαστε σε θέση να ελέγξουμε όλες τις καταστάσεις με τις οποίες έχουμε να αντιμετωπίσουμε. Οι ηγέτες που είναι καλοί λύτες προβλημάτων παρουσιάζουν τα ακόλουθα 5 χαρακτηριστικά: Προβλέπουν τα προβλήματα, Αποδέχονται την αλήθεια όπως έρχεται, Βλέπουν τη μεγάλη εικόνα, Κάνουν τα πράγματα με τη σειρά τους, Παραμένουν συγκεντρωμένοι στον κύριο στόχο όταν βρίσκονται σε ύφεση.

Η 15η ιδιότητα ενός ηγέτη σύμφωνα με τον John Maxwell είναι να μάθει να τα πηγαίνει καλά με τους ανθρώπους.

Η ικανότητα να δουλεύεις με ανθρώπους και να αναπτύσσεις σχέσεις μαζί τους είναι απολύτως απαραίτητη για να είσαι αποτελεσματικός ηγέτης. Οι άνθρωποι θέλουν πραγματικά να είναι γύρω από άτομα που σκέφτονται πολύ και τους αρέσει να συναλλάσσονται μαζί τους. Τι μπορεί να κάνει ένα άτομο που είναι ηγέτης για να ενισχύσει και να καλλιεργήσει καλές σχέσεις με τους ανθρώπους: Πρέπει να έχεις το κεφάλι ενός ηγέτη - να κατανοείς τους ανθρώπους, Πρέπει να έχεις την καρδιά ενός ηγέτη - να αγαπάς τους ανθρώπους, πρέπει να επεκταθείς το χέρι ενός ηγέτη στους ανθρώπους - για να τους βοηθήσει.

Η 16η ιδιότητα ενός ηγέτη σύμφωνα με τον John Maxwell είναι η ικανότητα να φέρει ευθύνη.

Η μεγάλη επιτυχία απαιτεί να αναλάβετε την ευθύνη... Τελικά, η μόνη ιδιότητα που είναι εγγενής σε όλους τους επιτυχημένους ανθρώπους είναι η ικανότητα και η διάθεση να αναλάβουν την ευθύνη. Οι καλοί ηγέτες δεν υιοθετούν ποτέ μια νοοτροπία θυμάτων. Αντιλαμβάνονται το εξής: οι ίδιοι είναι υπεύθυνοι για το ποιοι είναι και τι θέση κατέχουν στη ζωή τους και όχι οι γονείς, οι σύζυγοι, τα παιδιά, η κυβέρνηση, οι ανώτεροι ή οι συνάδελφοί τους. Χαρακτηριστικά των ανθρώπων που έχουν αίσθημα ευθύνης: Ξέρουν πώς να κάνουν τα πράγματα, Είναι πάντα έτοιμοι να προχωρήσουν περισσότερο από όσο χρειάζεται, Οδηγούνται μπροστά από την επιθυμία για αριστεία, Πετυχαίνουν αποτελέσματα ανεξάρτητα από την κατάσταση.

Η 17η ιδιότητα ενός ηγέτη σύμφωνα με τον John Maxwell είναι η αυτοπεποίθηση.

Οι ανασφαλείς ηγέτες είναι επικίνδυνοι - για τον εαυτό τους, για τους οπαδούς που ηγούνται και για τους οργανισμούς που ηγούνται, επειδή η ηγεσία επιδεινώνει τις προσωπικές ελλείψεις. Οποιεσδήποτε αρνητικές αποσκευές που σας μεταφέρουν στη ζωή γίνονται ακόμη πιο βαριές όταν προσπαθείτε να οδηγήσετε τους άλλους ανασφαλείς ηγέτες έχουν πολλά κοινά χαρακτηριστικά: Δεν κάνουν τους άλλους να αισθάνονται σίγουροι και ασφαλείς, Περιορίζουν συνεχώς τις δυνατότητες οι καλύτεροι των ανθρώπων τους, Περιορίζουν συνεχώς τις δυνατότητες του οργανισμού τους.

Η 18η ιδιότητα ενός ηγέτη σύμφωνα με τον John Maxwell είναι η αυτοπειθαρχία.

Η αυτοπειθαρχία έχει τη δύναμη να πετύχεις τους στόχους σου. Χωρίς αυτοπειθαρχία είναι αδύνατο να επιτευχθεί επιτυχία. Ένας ηγέτης θα μπορεί να αναπτύξει στο μέγιστο το ταλέντο του μόνο με αυτοπειθαρχία Είναι αυτό που επιτρέπει σε έναν ηγέτη να φτάσει στα υψηλότερα επιτεύγματα και είναι το κλειδί για τη μακροπρόθεσμη ηγεσία. Αν θέλετε να είστε ένας από εκείνους τους ηγέτες των οποίων το πλεονέκτημα είναι η αυτοπειθαρχία, ακολουθήστε την ακόλουθη γραμμή συμπεριφοράς: Βάλτε προτεραιότητες για τον εαυτό σας και μην τις ξεχνάτε ποτέ, Κάντε τον στόχο σας έναν πειθαρχημένο τρόπο ζωής, Μην ενδώσετε σε πιθανή αυτο-πειθαρχία. δικαιολογίες, Μην σκέφτεστε τις ανταμοιβές, Μέχρι να τελειώσει η δουλειά, Μείνετε συγκεντρωμένοι στα αποτελέσματα.

Η 19η ιδιότητα ενός ηγέτη σύμφωνα με τον John Maxwell είναι η προθυμία να υπηρετήσει τους άλλους.

Η προθυμία για υπηρεσία δεν σχετίζεται με την κοινωνική θέση, τη θέση που κατέχει ή το επίπεδο δεξιοτήτων. Συνδέεται με ψυχολογική στάση. Αναμφίβολα έχετε συναντήσει ανθρώπους των οποίων ο τίτλος εργασίας υποτίθεται ότι εξυπηρετεί άλλους, αλλά η στάση τους απέναντι σε αυτό είναι καθαρά αρνητική - για παράδειγμα, ένας αγενής δημόσιος υπάλληλος. Τι σημαίνει να ενσωματώνεις την ποιότητα του να είσαι πρόθυμος να υπηρετείς τους άλλους; Ένας ηγέτης που είναι πραγματικά αφοσιωμένος στο να υπηρετεί τους άλλους: Βάζει τους άλλους μπροστά από τον εαυτό του στη λίστα των προτεραιοτήτων του. Εξυπηρετεί τους άλλους με δική του πρωτοβουλία, Δεν εστιάζει στη θέση του, Υπηρετεί για λόγους αγάπης.

Η 20η ιδιότητα ενός ηγέτη σύμφωνα με τον John Maxwell είναι η ικανότητα αυτομάθησης.

Οι ηγέτες αντιμετωπίζουν πάντα τον κίνδυνο να είναι ικανοποιημένοι με τα αποτελέσματα που επιτυγχάνονται. Τελικά, εάν ένας ηγέτης έχει ήδη επιρροή και σεβασμό, γιατί να συνεχίσει να επιδιώκει τη δική του ανάπτυξη; Η απάντηση είναι απλή: Ο βαθμός της ανάπτυξής σας καθορίζει ποιος είστε καθορίζει ποιον θα προσελκύσετε. Το ποιος προσελκύετε καθορίζει το μέτρο της επιτυχίας του οργανισμού σας. Εάν θέλετε ο οργανισμός σας να συνεχίσει να αναπτύσσεται, πρέπει να διατηρήσετε την ικανότητα να μαθαίνετε. Πέντε κατευθυντήριες αρχές που σίγουρα θα σας βοηθήσουν να διατηρήσετε και να αναπτύξετε μια νοοτροπία συνεχούς ετοιμότητας για μάθηση: Θεραπεύστε την ασθένεια του εφησυχασμού, Ξεπεράστε την επιτυχία σας, Ορκιστείτε να μην περπατάτε σε ευθείες γραμμές και να μην εγκαταλείπετε την υπερηφάνεια σας (Ετοιμότητα για μάθηση απαιτεί θάρρος να παραδεχτούμε ότι δεν τα ξέρουμε όλα, γι' αυτό μπορεί να μην φαινόμαστε πολύ όμορφες), Μην πληρώνετε ποτέ δύο φορές για το ίδιο λάθος.

Η 21η ποιότητα ηγεσίας του John Maxwell - Μακροπρόθεσμο όραμα

Ένα μακροπρόθεσμο όραμα είναι κυριολεκτικά τα πάντα για έναν ηγέτη. Είναι απολύτως απαραίτητο. Γιατί; Επειδή οδηγεί τον ηγέτη, χρωματίζει τον στόχο με έντονα χρώματα: Ένα μακροπρόθεσμο όραμα προέρχεται από μέσα, Ένα μακροπρόθεσμο όραμα προέρχεται από το παρελθόν σας, Ένα μακροπρόθεσμο όραμα ενός ηγέτη ικανοποιεί τις ανάγκες των άλλων ανθρώπων, Ένα μακροπρόθεσμο όραμα Το όρος όραμα σάς βοηθά να συγκεντρώσετε όλους τους πόρους σας.

"Ιδιωτικός ανταποκριτής"